Budget et fiscalité
Rue du Pays de Retz : les travaux suivent leurs cours
Depuis plusieurs mois, des travaux de réhabilitation des réseaux sont en cours rue du Pays de Retz. Ils précèdent des travaux de réaménagement de voirie, pour proposer un centre bourg apaisé, sécurisé, et modernisé, dans la continuité visuelle des rues de Nantes et d’Herbauges. Cet axe structurant connaît un fort passage (cette rue a connu une hausse du trafic de 56% en 3 ans) ; il devenait nécessaire d’entreprendre divers aménagements sécuritaires pour apaiser les déplacements tout en donnant une image plus moderne du bourg.
Rappels sur le projet de réaménagement
Entre les rues de L’Ouche Cartière, du Marais et le centre bourg, le traitement sera marqué par la présence de pavés, de pierre et de barrières végétalisées. Trois plateaux viendront jalonner le parcours et sécuriser les carrefours. La bande roulée sera rétrécie, incitant ainsi les automobilistes à ralentir. Un trottoir important, prévu pour poussettes et PMR sera aménagé d’un côté, avec stationnement et espaces verts agrémentés de barrières végétalisées. De l’autre côté, un trottoir plus étroit, assurera aussi la sécurité des piétons. La végétalisation de la rue accompagnera la voirie en valorisant l’entrée de Pont Saint Martin, luttant contre les ilots de chaleur et permettant de recueillir les eaux pluviales.
« De lourds investissements ont été nécessaires sur cette rue au regard de l’état de la voirie, des réseaux et des vitesses élevées des véhicules. Nous souhaitons donner plus d’espace et de sécurité aux piétons, proposer des espaces de stationnement et, bien sûr, embellir les espaces pour rendre le centre-ville toujours plus attrayant. » commente Youssef Kamli, adjoint délégué à la voirie, aux déplacements, aux transports et à la sécurité routière.
Le planning des travaux en cours :
Début avril, le changement du réseau d’eaux usées a démarré sur le 2ème tronçon de la rue du Pays de Retz, allant de la rue du Haugard, au rond-point du bourg. En parallèle, le Sydela a commencé les travaux d’enfouissement du réseau d’éclairage public sur le tronçon n°1, qui va, lui, de la rue du Haugard au rond-point menant vers Saint Aignan de Grand Lieu. Dans la continuité, le remplacement des conduites d’eau potable et d’eaux pluviales sur la rue des Marais sera engagé par Atlantic’Eau, sur l’entrée de l’impasse de la croix Olive pour l’eau potable, et sur la rue de L’Ouche Cartière pour les eaux pluviales. Au-delà du chantier de la rue du Pays de Retz, ces travaux structurants portant sur les rues adjacentes permettent d’optimiser les interventions des entreprises et baisser les coûts de ces lourdes opérations.
Ce premier marché, concernant le réseau d’eaux usées et d’eaux pluviales, a été attribué à l’entreprise Presqu’Île Environnement. Le second marché, qui concernera la voirie, fait l’objet d’une consultation et sera attribué prochainement.
Les travaux de voirie devraient ensuite débuter fin juin et dureront jusqu’à fin novembre, sans interruption estivale.
Le point sur la déviation
La déviation en place est commune pour l’ensemble de ces rues, évitant ainsi de recréer de nouvelles perturbations plus tard dans cette partie ouest de la commune. La rue du Pays de Retz est donc barrée à ses deux extrémités, et la déviation mise en place, passant par la rue des Vignes, la rue des Barres et l’avenue de Grand-Lieu le restera jusqu’à la fin des travaux. A noter que depuis début avril, la rue de l’Ouche Cartière n’est plus accessible pour les véhicules (sauf riverains), au vu des travaux se déroulant sur le 2ème tronçon.
« Nous faisons appel à la responsabilité de chacun afin que l’on puisse assurer en permanence ces accès difficiles à maintenir pour les riverains de la rue du Pays de Retz et des rues connexes. Nous invitons tous les automobilistes à respecter la déviation mise en place et la signalisation, notamment pour assurer la sécurité des piétons. » commente Yannick Fétiveau, maire.
Un bassin de rétention des eaux pluviales à la Noé Thébaud
Du 18 mars au 5 avril, un bassin de rétention des eaux pluviales a été réalisé au cœur du lotissement de la Noé Thébaud. Associés aux travaux de la rue du Pays de Retz, ces travaux s’inscrivent dans le cadre de la lutte contre les inondations que subissent certains riverains de la rue de l’Ouche Cartière et de la rue des Fossés.
« Grâce à ce bassin de rétention, les eaux pluviales du quartier de la Noé Thébaud seront retenues dans des casiers enterrés et relâchées au réseau par un débit de fuite contrôlé, évitant ainsi la montée en charge trop rapide du réseau situé en aval lors d’épisodes pluvieux importants. » détaille Jean-Marc Allais, adjoint délégué aux réseaux et à la transition énergétique.
Cet aménagement sera doublé par un autre dispositif consistant à dévier les eaux pluviales de la rue du Pays de Retz vers la rue du Marais évitant ainsi la montée en charge trop importante du réseau de la rue des Fossés. La conduite d’eau pluviale de la rue du Marais sera remplacée et prolongée. D’un montant d’environ 80 000 € ce bassin a été réalisé par l’entreprise Presqu’Île Environnement.
Info travaux – rue du Vignoble :
Des travaux de génie fibre optique, menés par le département, débuteront le 2 mai pour une durée prévisionnelle d’un mois. Il s’agit de la pose de canalisations souterraines en prévision de l’installation de la fibre optique.
L’entreprise en charge des travaux, CIRCET, a mis en place des panneaux d’informations pour les riverains, et un boîtage sera réalisé pour les riverains concernés.
Un budget 2019 exceptionnel pour des actions très concrètes
Chers Martipontaines,
Chers Martipontains,
C’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous avons proposé lors du Conseil Municipal du 7 février dernier, des orientations budgétaires prévoyant plus de 9 millions d’euros en dépenses d’équipements pour cette année 2019.
Ces investissements 2019 sont le fruit du travail engagé depuis plusieurs mois et années par l’ensemble des élus et services municipaux sans lesquels nous ne pourrions réussir notre projet communal.
Cette année est exceptionnelle : la salle festive au service de la cohésion sociale et de l’intégration de chacun dans sa ville, la restauration de nombreuses rues au service de la sécurité des mobilités, l’embellissement de notre ville, l’engagement vers une
ville durable «label vert» à la qualité de vie reconnue, la restauration des milieux naturels pour la biodiversité et l’agriculture, la proposition d’un éco-tourisme aux pourtours du lac, la construction d’une offre de logements adaptés aux revenus de chacun, l’extension de notre école publique au service de la réussite de nos enfants sont autant d’équipements et d’aménagements dont la nécessité est reconnue par tous les Martipontains.
Notre gestion saine via la maîtrise des dépenses de fonctionnement, la recherche des subventions, l’apport de recettes exceptionnelles et l’augmentation des recettes fiscales liées à la dynamique du logement sur la commune nous permettent aujourd’hui de présenter un tel budget sans obérer l’avenir et sans avoir eu recours ni à l’emprunt ni à l’augmentation des impôts locaux.
La diminution de la dette à hauteur de deux années et la dynamique économique et démographique permettront aux futurs élus de continuer le développement de Pont Saint Martin dans le prochain mandat.
Mon équipe et moi même sommes fiers du travail accompli pour autant, avec beaucoup d’humilité, nous savons qu’il reste beaucoup à faire notamment dans certains villages traversés par de nombreux automobilistes. Un nouveau projet est à construire
dans la continuité de celui-ci pour 2020/2026. Nous en avons bien conscience.
Bien amicalement à toutes et à tous.
Yannick Fétiveau, maire
Un budget ambitieux pour la vie quotidienne des Martitpontains
Chers Martipontains,
Malgré le maintien de la contribution des collectivités au redressement des comptes publics, 2018 constituera, pour Pont Saint Martin, une année exceptionnelle en matière d’investissements.
Plus de sept millions d’euros sont programmés cette année pour lancer des opérations « phares » en faveur de nouveaux équipements comme la salle festive et l’embellissement de nos voies principales avec notamment la rue d’Herbauges et la rue de Nantes. En complément, 2 millions d’€ sont déjà réservés aux futurs équipements structurants : écoles, salles de sport, etc… L’avenir se prépare au présent.
Cette dynamique communale, liée notamment à notre bonne gestion, s’accompagne d’une montée en puissance de la communauté de communes de Grand-Lieu, au sein de laquelle nous travaillons pour notre futur. Depuis le début du mandat, le nombre d’emplois a connu une progression de 4,5 % sur les Parcs de Viais et de la Nivardière. Il nous faut poursuivre sur cette voie de l’économie.
La commercialisation du parc de Viais touchant à sa fin, il nous faut activer maintenant l’opération dite « Viais sud » et réfléchir à d’autres alternatives dans le cadre notamment de la révision du SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) du Pays de Retz qui induira notre futur PLU en matière d’aménagement du territoire.
Toute l’équipe est au travail. Elle connait bien ses dossiers et notre vision de l’avenir nous engage tant sur l’économie, le tourisme, l’agriculture que sur les mobilités ou le logement. Un travail de longue haleine qui nous permettra de construire notre ville
avec sérénité et maîtrise.
Dorénavant, nous reviendrons vers vous tous les deux mois avec notre nouveau magazine, plus moderne et plus ergonomique. Profitez également du numérique pour aller sur notre site et les réseaux sociaux. Vous retrouverez aussi l’actualité municipale et associative tous les mois dans vos commerces sur des présentoirs qui pourront
également annoncer les évènements locaux. Une raison de plus pour leur rendre visite !
Yannick Fétiveau
Maire de Pont Saint Martin
Dommage d’en arriver là …
Comme vous le savez, les déchetteries connaissent actuellement une période de fermeture exceptionnelle. Ce n’est pas très pratique. Mais ce « sacrifice » est nécessaire pour rénover ces espaces incontournables pour notre vie quotidienne.
Nous sommes tous capables de faire face aux changements de pratiques et d’habitudes.
On le constate, chacun s’organise : la grande majorité d’entre nous s’adapte.
Mais, il semblerait qu’une « petite partie d’entre nous soit plus gênée » que les autres. Elle prend les points tri pour une « possibilité » de substitution aux déchetteries.
Ces incivilités amènent la collectivité a redoubler d’efforts pour maintenir propres ces sites destinés, « normalement » au verre et au carton. Il n’est en effet pas tolérable, pour l’ensemble des usagers qui font l’effort de trier, d’arriver sur des sites de déchets qui n’ont rien à y faire !
Comme faire comprendre « à cette petite partie » que le bien vivre ensemble passe aussi par le respect du bon sens et de bons usages ?
La municipalité prévoit une pénalité financière pour les dépôts sauvages. Doit-on en arriver là pour amener nos concitoyens à réfléchir à deux fois ?
Quel dommage !
Les élus du groupe majoritaire
Budget 2017 : Désendettement, stabilité de la fiscalité et relance de l’investissement.
Bien que contraint par les baisses des dotations de l’état depuis 2014, notre gestion rigoureuse des deniers publics nous permet d’afficher, chaque année, des excédents qui se cumulent. Ces excédents nous permettent aujourd’hui de maintenir notre cap et d’investir à hauteur de 3.2Millions d’€ sans hausse de la fiscalité et sans emprunt nouveau, ce qui contribue au désendettement communal (2.5 années)
Des recettes exceptionnelles en 2017, au service de l’autofinancement des équipements
La cession de biens communaux (689 000 €) et le versement de l’excédent du budget assainissement (1 750 000) au budget général dans le cadre de la prise de compétence « assainissement » par la communauté de communes viennent « booster » notre capacité d’autofinancement. Près de 3,5M€ sont fléchés vers la réalisation d’équipements structurants, nous évitant ainsi d’avoirs recours massivement à l’emprunt pour financer la salle polyvalente et festive en 2019.
Un désendettement qui prépare l’avenir
En résumé, notre gestion rigoureuse, doublée de ces recettes exceptionnelles, nous permettent aujourd’hui de préparer l’avenir en maintenant notre capacité d’emprunt pour financer nécessairement de futurs besoins en équipements (écoles, salle de sports, ..) compte-tenu de notre croissance démographique.
Gardons les pieds sur terre
Ce recours à l’emprunt dans les prochains mandats impactera fatalement les équilibres budgétaires via les charges financières associées à ces emprunts. Les dotations de l’état n’augmenteront pas et les politiques publiques cesseront d’alimenter les communes via les subventions. Notre communauté de communes devra assumer la prise de nouvelles compétences ou services communs, ce qui aura pour conséquence de limiter à terme les dotations communautaires vers notre commune.
Dans ce contexte, il est urgent de ne pas avoir de « vision à courte vue » mais au contraire, il est impératif de lever la tête pour tenter de visualiser l’avenir avec anticipation. Très clairement, il nous veiller à nos équilibres budgétaires en nous appuyant sur une fiscalité maitrisée faisant appel à tous.
« L’avenir ne sera pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons en faire » (Henri Bergson)
Le groupe majoritaire
« Ensemble Réussir Pont Saint Martin »
Un effort équitable, partagé par tous
Lorsqu’on évoque les impôts et les taxes, les mots « justice sociale » sont souvent cités. Cette association, à raison d’ailleurs, freine souvent les décideurs à bouger les lignes : « ce qui est juste pour l’un ne l’est pas pour l’autre ».
Lors du dernier Conseil Municipal, la suppression de l’exonération de la taxe foncière pour les deux premières années suivant l’installation, a posé question et a généré un débat tout à fait légitime entre les élus; l’obstacle majeur étant de ne pas ralentir les ménages les plus modestes dans leur projet d’acquisition ou de construction. Sur ce sujet, il est difficile de légiférer et de placer le curseur sur un niveau de revenus « modestes » dans la mesure où l’attribution des prêts sociaux n’est pas exclusivement liée aux revenus.
Puisque l’on parle de justice, et donc d’équité, on peut aussi réfléchir à cette question sous un autre angle : l’évolution démographique surtout lorsqu’elle est rapide comme c’est le cas actuellement à Pont Saint Martin, nécessite des évolutions de nos infrastructures et services mis à disposition de chacun; anciens ou nouveaux habitants.
Dans un contexte où les ménages sont déjà suffisamment imposés, est-il plus juste d’augmenter la taxe des ménages déjà en place afin de compenser cette exonération ou au contraire est-il pertinent de demander aux nouveaux habitants de participer à l’effort collectif visant l’amélioration des équipements dont ils seront égalementbénéficiaires ?
Après de longs échanges, chaque argument ayant bien toute à sa place dans le débat, notre groupe ERPSM a voté cette deuxième option en ayant conscience des incidences que cela peut générer pour les uns, mais en voulant privilégier l’équité amenant chaque habitant à contribuer au service de notre communauté martipontaine.
Les élus majoritaires du groupe Ensemble Réussir Pont Saint Martin
La commune, une idée d’avenir ?
Fondation de notre architecture territoriale, l’avenir de la commune est au cœur des débats. En effet, comment réinventer au 21e siècle le rôle de ce premier échelon de la démocratie qui garde encore « bonne presse » dans le cœur des citoyens Français.
La baisse drastique des dotations de l’Etat et l’incitation de ce dernier par le jeu du maintien des dotations à ceux qui se rassemblent engendrent un chamboule-tout territorial qui n’est pas loin de nous être imposé au final.
La multiplication des projets de communes nouvelles questionne la coopération intercommunale, la fusion des communautés de communes interpelle le citoyen compte tenu de la perte de proximité avec ses élus, et le gigantisme des métropoles appelé parfois « mondialisation métropolitaine » fait craindre à la perte de représentativité des élus des petites communes, éloignant du même coup les conseillers municipaux de la décision.
Qu’adviendrait-il d’ailleurs du pouvoir des conseils municipaux si d’aventure les élus communautaires devaient être élus au suffrage universel direct ?
Il est impératif que nos parlementaires accompagnent ces mutations dans le dialogue et dans le respect des élus locaux, missionnés par leur population, au suffrage universel direct, pour mettre en œuvre une feuille de route pour laquelle ils se sont engagés pour leur territoire.
Sans aucun doute, cette recherche de synergies entre notre communauté de communes du Grand Lieu et nos 9 communes est au cœur de nos priorités. La taille de notre communauté à échelle humaine pour un territoire de 37000 habitants est de nature à privilégier le dialogue entre les élus communautaires qui restent aussi des élus municipaux, préservant ainsi le lien social de proximité avec nos concitoyens.
Nous devons nous rassembler autour d’un projet du territoire, écrit au nom de l’intérêt général du territoire tout en respectant les engagements des maires et de leurs équipes auprès de leurs concitoyens.
Notre crédibilité est en jeu.
Les élus Majoritaires du groupe
Ensemble Réussir Pont St Martin
Conjuguer développement économique, habitat et cadre de vie
« Chers Martipontains,
Dans le magazine « Vue du Pont » du mois de Mai 2016, vous trouverez un dossier présentant le budget 2016 que nous vous proposons de découvrir. Dans mon édito du mois d’avril, je vous annonçais un budget 2016 ambitieux et solide. Ce budget, voté le 7 avril dernier, confirme les orientations du débat d’orientations budgétaires du 17 mars au cours duquel notre équipe ERPSM s’engageait à relancer l’investissement sans augmentation de la fiscalité ni recours à l’emprunt.
Notre engagement 2016 en faveur de l’investissement est soutenu par l’engagement de partenaires privés, aménageurs et bailleurs sociaux, qui s’impliquent tous ensemble pour une évolution harmonieuse de l’habitat sur notre commune.
Suite à l’approbation du PLU en octobre 2013, notre commune est entrée dans cette grande dynamique orientée vers l’accueil de nouvelles populations sur un territoire métropolitain à forts enjeux.
Aussi, malgré quelques contraintes fortes, notamment dans le cadre de l’application des lois ALUR et SRU, nous avons le devoir de nous inscrire dans cette évolution positive, créatrice d’emplois et de renouvellement de populations.
Cette dynamique locale est facteur d’attractivité. Elle va contribuer à développer les services sur notre commune et à maintenir une offre commerciale diversifiée tant dans le centre bourg que sur le secteur des Vignes. Cette attractivité doit rejaillir sur le développement de l’offre économique sur les parcs d’activités de Viais et de Tournebride.
Avec Johann Boblin, président de la Communauté de Communes de Grand Lieu, nous recevons au quotidien tous les chefs d’entreprises désireux de s’installer chez nous. Ils sont nombreux et ravis de rencontrer cette proximité génératrice d’une collaboration future et de compréhension mutuelle.
Cette mutation de notre territoire, qui s’accélère, doit s’accompagner du maintien de la qualité de vie pour laquelle nous sommes tous venus nous installer à Pont Saint Martin.
À nous de réussir notre cadre de vie au bénéfice de notre qualité de vie. C’est le sens des investissements que nous mettons en oeuvre et pour lesquels nous nous étions engagés. »
Yannick Fétiveau,
Maire de Pont Saint Martin
Un budget 2016 solide et ambitieux sans augmentation de la fiscalité communale
« Chers Martipontains,
Dans un contexte très contraint lié aux baisses des subventions et des dotations d’État, tous les élus locaux recherchent les solutions adéquates pour continuer à investir dans le cadre du développement de leurs territoires respectifs. Plusieurs leviers sont à notre disposition pour dégager des marges de manoeuvre.
Notre choix s’oriente cette année encore vers la diminution des charges générales et la maîtrise des charges salariales (dépenses de fonctionnement) afin de dégager une marge de manoeuvre.
L’objectif visé est de – 6 % pour 2016 par rapport à 2015. Pour la 3ème année consécutive, nous avons décidé de ne pas augmenter les taux des taxes foncières et de la taxe d’habitation afin de préserver le pouvoir d’achat des familles.
Nous privilégions cette année encore la recherche d’économies à l’augmentation de la fiscalité.
En parallèle, notre gestion rigoureuse et prudente de ce début de mandat nous permet de dégager des excédents que nous allons pouvoir réinvestir cette année.
Cette « trésorerie » nous permet d’afficher un budget d’investissement très ambitieux à hauteur d’environ 2,5 M €. Ces investissements 2016 seront financés sans recours à l’emprunt afin de poursuivre notre désendettement et préserver notre capacité à emprunter dans le but de réaliser les grands chantiers très attendus par les Martipontains : la restauration de nos voies communales et la réalisation de la salle polyvalente.
La quête de nouvelles recettes est impérative pour tenir nos engagements et répondre aux besoins de tous les Martipontains. La réalisation de l’extension du Parc d’activités de Viais (8ha) en cette année 2016 va nous permettre d’accueillir très vite de nouveaux acteurs économiques qui viendront consolider l’offre d’emplois et nos recettes via les différentes taxes sur les entreprises.
Vous le voyez, chers Martipontains, nous avançons pour réussir ensemble Pont Saint Martin en conjuguant prudence et détermination, pragmatisme et optimisme. L’avenir est bien devant nous !«
Yannick FETIVEAU
Maire de Pont Saint Martin
L’intercommunalité : une force au service des Martipontains
« Chers Martipontains,
Idéalement située aux portes de la métropole et bénéficiant d’un cadre de vie agréable, notre commune jouit d’une très grande attractivité au sein du territoire de Grandlieu, un territoire à fort potentiel représentant plus de 37 000 habitants.
Notre communauté de communes, acteur essentiel du développement de bassin de vie, va tenir un rôle de plus en plus stratégique dans un contexte lié à la nouvelle organisation territoriale (loi NOTRe) pilotée par l’État.
Notre territoire administratif ne connaîtra pas de bouleversements majeurs, ce qui correspond à la volonté des élus (aucune création de commune nouvelle ni de fusion de communautés de communes). Toutefois, la « marche en avant » est enclenchée avec le schéma de mutualisation. Approuvé lors du conseil communautaire de décembre, cette feuille de route concertée nous dévoile toutes les perspectives de mutualisation des services ou des fonctions entre notre EPCI et les 9 communes membres. Ce schéma de mutualisation doit être développé en cohérence avec le projet de territoire en cours d’élaboration et en lien avec le pacte financier communautaire.
À travers cette co-construction, les élus municipaux et communautaires porteront collégialement leur vision de l’intercommunalité ; laquelle représentera, de plus en plus, la force de notre territoire. Dans ce contexte de baisse des dotations d’État, cette mutualisation est nécessaire pour continuer d’investir en minimisant les dépenses grâce aux regroupements des commandes publiques et en rationnalisant les moyens et les ressources. Encouragés financièrement par l’État, notre choix est sans ambigüité. Nous souhaitons accélérer le développement des atouts de notre communauté de communes notamment par la construction de nouveaux parcs d’activités économiques. Cette dynamique créatrice de richesse est vitale pour le
Réjouissons-nous, dans ce contexte, du commencement des travaux d’extension du parc d’activités de Viais au cours de l’été. »
Yannick Fétiveau
Maire de Pont Saint Martin
Ensemble reussir Pont Saint Martin 